行业动态

CMMI 研究院于2018年12月4日正式宣布,将其受到全球广泛认可的最佳实践工具、基准校验工具、评估和性能衡量指南CMMIV2.0进行了扩展,新增了服务和供应商管理视图。组织可利用CMMI V2.0产品套件对内部的运营进行分析和评估,根据最佳实践衡量自身能力,确定待改进领域从而实现更好的绩效表现。

CMMI V2.0的开发部分于今年3月首次发布,旨在优化商业表现、实现绩效可衡量的结果。目前,CMMI的涵盖内容除产品开发外,还覆盖了供应商和供应链的选择及管理,以及内部和外部服务的交付与管理。本次发布,彰显了CMMI研究院践行深入优化CMMIV2.0的使命,以及帮助组织在各个方面理解和提升“人、过程与技术”三方面的卓越能力。

对 CMMI V2.0 的更新可为每个不同的关注区域提供以下帮助:

  • 开发:提高组织的开发和解决方案能力,满足客户和最终用户对高质量产品和服务的需求。

  • 服务:提高组织能切实、有效满足市场和客户需要的优质服务的能力。

  • 供应商管理:降低企业风险,提高对供应链的管理能力。

根据麦肯锡公司的数据,超过 50% 的公司缺乏标准化的流程、过程资产和辅助工具来发现或判读出公司的问题,有三分之一的公司则表示在控制计划和进行必要的调整方面存在困难。通过采用CMMI V 2.0,就能够很好地解决这些挑战,能帮助组织提升绩效、优化业务弹性的关键能力,包括:

  • 确保质量

  • 产品工程设计和开发

  • 交付和管理服务

  • 选择和管理供应商

  • 规划和管理工作

  • 管理业务弹性

  • 管理员工

  • 配套实施

  • 构建和维持能力

  • 提高绩效



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