在CMMI中,对“需求管理”是这样定义的：“管理客户、产品和产品构件的需求，并保持这些需求与项目的计划和工作产品的一致性”。
需求管理包括以下活动：
（1）定义需求基线（某一时刻，对特定版本中已达成一致的需求内容的描述）
（2）评审需求变更请求，评估每项变更可能产生的影响以决定是否批准变更
（3）以可控制的方式将需求变更融入到项目中
（4）使项目计划与需求一致
（5）分析需求变更产生的影响，并协商新的需求承诺（commitment）
（6）跟踪每项需求，找到与其对应的设计、源代码和测试用例等
（7）在项目开发过程中，始终跟踪需求的状态和变更