SCAMPI评估方法简介

CMMI评估采用SCAMPI评估方法。SCAMPI是针对过程改进的标准评估方法(Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement),它能满足CMMI和People-CMM,适用于非常广泛的评估运用模式,包括内部的过程改进和外部的能力确定。SCAMPI支持ISO/IEC 15504。SCAMPI作为一种诊断工具,支持和推动企业对过程改进进行承诺,帮助企业对自身的过程能力和组织成熟度进行全面的了解。SCAMPI评估需要由CMU/SEI授权的主任评估师来主持。

SCAMPI评估将整个评估过程分为三个阶段。第一阶段:计划和准备评估,包括分析评估需求、开发评估计划、选择和准备评估小组、获得初始的客观证据、进行评估前的就绪检查等。第二阶段:执行评估,包括准备评估参与者(如Sponsor、中高层管理人员、项目负责人、EPG、QA工程师、CM工程师、组织级负责培训的人员、项目的需求人员/设计人员/开发人员和测试人员等)、检查和文档化客观证据、验证客观证据、确认初始结论、生成评估结果等。第三阶段:上报评估结果。

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